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  公司通过与国内外知名人力资源管理咨询机构合作,并不断总结公司人力资源管理实践经验,建立了以优秀的企业文化为引领、以科学规范的管理制度为基础、以先进的人力资源管理信息系统为平台、以专业化的管理团队为支撑的?#35270;?#20844;司战略发展需要的人才选拔、人才培养、人才使用、人才激励等一整套人力资源管理体系。公司本部制定全系统人力资源的统一规范,包括理念、规划、框架和标准,所属企业在公司统一规范基础上相对独立完成各自职权?#27573;?#20869;的人力资源管理。

  科学的选拔任用机制
  公司坚持“以人为本、量才适用”,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,建立起以公开、竞争、择优为导向,有利于优秀人才?#24310;?#32780;出、充分施展才能的选拔任用机制。

  完善的薪酬福利体系

  公司实行岗位薪酬制,遵循“以岗定薪,岗变?#22870;?rdquo;的原则,建立了宽带薪酬体系,员工薪酬水平与公司经营效益、工作岗位、工作能力及绩效贡献相挂?#24120;?#20805;分体现员工个人价值。公司建立了完善的福利体系,除按照国?#19994;?#26377;关规定按时足额缴纳各项社会保险和住房公积金以外,还为员工提供了多样化的福利项目。

  有效的绩效管理体系
  公司致力于企业价值最大化与个人价值最大化的和谐统一,努力使员工的工作能力?#22270;?#25928;得到公正的评价。公司建立了绩效计划、绩效辅导、绩效考核?#22270;?#25928;反馈四个环节构成的一整套绩效管理系?#24120;?#24110;助每位员工提高绩效水平和胜任力。绩效考核的结果与员工的晋升、岗位轮换、薪酬福利以及员工职业生涯发?#26500;?#21010;挂?#22330;?/p>

  培训开发
  为充?#20540;?#21160;员工的主动性、积极性、创造性,最大限度地挖掘其职?#30331;?#33021;,创建一支高素质、高效率的学习型团队,以?#35270;?#20844;司使用人才和战略发展的需要,首创股份高度重视全体员工的培训开发,特别是强化职业经理人和业务骨干的培养,通过开展各种类型的管理知识、专业技能、合作精神等方面的培训,采用网络教学、拓展训练、角色体验等新?#22242;?#35757;方式,有计划、有步骤地培养复合型人才,使员工更?#37038;?#20219;自己的职业角色、获得终身就业能力和职业生涯的?#20013;?#21457;展能力。

 
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